关于我们

    孩之宝是Henry Hassenfeld和Helal Hassenfeld兄弟于1923年在罗得岛首府普洛威顿斯(Providence)的一间小办公室里创立的。公司最初叫Hassenfeld Brothers,最初销售纺织品边角料,但很快就转去生产铅笔盒和教学耗材。
    1928年,儿乐宝在密尔沃基(Milwaukee)成立,该公司在80年代成为孩之宝大家庭的一分子。两位退休老师有个想法,那就是在学龄前儿童上学之前,提前在家里学习会让他们受益匪浅,这就是儿乐宝这个名称的由来。
    帕克兄弟(Parker brothers)也是稍后加入孩之宝大家庭的一家公司,于1935年推出了一款以房地产尔虞我诈为主题的游戏。地产大亨(MONOPOLY)多年来一直是全球畅销游戏。
    2008年10月,全球最大的玩具制造商之一、领先的儿童和家庭休闲娱乐企业、变形金刚之父——孩之宝于上海正式宣布孩之宝贸易(中国)有限公司成立。此举标志着孩之宝正式进军中国市场,与此同时,孩之宝为中国市场特别打造的统一标识的专卖店形象也首度曝光。


    孩之宝的社会责任
    孩之宝取得不断成功的关键在于我们能使投资获得最大回报,这建立在三大人力资源战略基石之上:卓越的员工、卓越的团队和卓越的领导。孩之宝高层管理团队和董事会所贯彻的人力资源战略在企业内早已构建多年,其基础就是企业核心价值:整合性、多样性、交流、创新、创业精神、竞争和乐趣。
    我们的工作文化已有超过80年的锻造时间。我们战略的重要领域包括:
    · 人才管理及培养
    · 多样性和包容性
    · 竞争性整体薪酬
    · 雇员及劳动关系
    ·“舒适”良好的工作场所规划
    · 员工安全


    企业行为准则
    孩之宝立足长远,承诺开展业务时将遵从最高法律及道德标准。对道德的服从是企业的核心价值观,并通过首席执行官与其他高层的定期沟通而强化。
    孩之宝的企业行为指导对全球所有雇员包括董事会均适用,为企业前景提供特定指标。这一指导还被富有活力的培训项目及构建良好,强化了所有地区员工均能匿名反映可能违反法律道德的事件的渠道。
    违反指导规定的相关雇员将得到惩处,甚至导致雇佣关系的终止。


    全球制造的道德规范
    孩之宝以最高的道德及商业准则做为自己运营业务的原则,我们承诺尊重我们各个工厂的每一名员工。
    15年前,我们便根据国际劳工组织(ILO)规定,制定了《孩之宝全球业务道德准则》。多年来,这些准则一直作为孩之宝的采购政策和监控标准而发挥作用。孩之宝全球道德准则禁止使用童工、强制劳动、超时工作、歧视及虐待。同时,该准则还保障了员工的法定工资权、结社自由及安全健康的工作环境。所有与孩之宝建立业务关系的工厂都要承诺遵守这些准则所制定的标准。
    我们坦承生产孩之宝产品的工厂(孩之宝自己的工厂及第三方场所)并非完美的工作场所。但我们在不达标地区会与工厂合作改进标准,并努力改善工人生产条件。最终,如果该工厂不愿或无法对工作标准进行必需的改进,孩之宝将中断与其的业务关系。


    购买孩之宝玩具和游戏,收获百倍安心!
    我们的玩具和游戏,完全没有受到最近的铅涂料玩具召回事件的影响。
    作为孩之宝的管理者,同时拥有为人父母和祖父母的身份,我们向您再次申明,孩之宝公司和最近的铅涂料玩具召回事件完全无关。
    过去的几个月中,您可能听说了关于过量铅涂料玩具的相关消息。所以,我们在此保证,孩之宝长期以来一直坚持严格的安全标准。
    所有的孩之宝产品符合甚至超过美国政府指定的相关安全标准。事实上,在美国和中国的孩之宝玩具生产基地,我们按照严格的安全标准流程从事生产已经长达数年。
    在孩之宝,我们明白仅仅确保自身实施严格安全标准是远远不够的。我们的合作伙伴也必须确保同样的安全标准,我们也这样做了。我们执行严格高效的铅涂料检测和检验流程,以确保达到严格的安全标准。 相关流程包括:
    全面的铅涂料测试,涉及生产的每一道步骤,包括涂料上敷之前、生产过程之中以及我们的玩具离开生产基地之前的时间。
    经常性、突击抽样检查,由孩之宝雇员和生产基地独立检验人员执行。
    当您购买我们的玩具时,可以完全信任孩之宝商标将贯彻执行以上所提及的的严格安全标准。超过六千名孩之宝全球雇员在此共同向您承诺,为我们所有的孩子们竭力生产最好的玩具和游戏。
    所以,请对孩之宝品牌充满信心——因为您对玩具安全的关切我们感同身受。


    环境、健康及安全相关介绍
    在环境、健康和安全(EHS)领域,孩之宝无论在企业还是产业层面均坚持长远的可持续策略。
    孩之宝多年来一直实施一个与之相关的全面计划,并致力于将可持续性目标整合到公司整体运营中,其中就包括建立一套良好的全球EHS管理系统。我们已经摸索出了减少废弃物,促进回收利用,以及提升工厂内能源及用水效率的方法,并将持之以恒地贯彻执行。
    我们的承诺包括为自己的制造基地制定短期和长期目标,包括减少固体废弃物、回收纸张及纸板、回收塑料及减少气体排放。
    EHS的亮点包括:
    工业火灾预防及应急准备指导已成为远东地区玩具产业的标准。
    通过我们在美国环境保护局(EPA)“气候领导者(Climate Leaders)”及“WasteWise”计划的宪章会员地位,与美国政府展开合作,致力于改进气候变化及减少废弃物的策略研究。
    我们最大的制造基地已获得ISO14001环境管理体系(EMS)认证以及职业安全与健康管理局(OSHA)颁发的自愿保护项目(VPP)之星认证。
    2008年,孩之宝的东朗梅多工厂积极采用高能效,并减少浪费,所实现的“降低能源消费高达15.4%”,已获得东北能效伙伴关系(NEEP)正式认可。为监督公司所有的EHS活动,数年前,我们已经在孩之宝内部建立了一个EHS委员会,专门处理可持续发展的相关问题。孩之宝的高级办公人员均是此委员会的积极参与者。
    将来,孩之宝作为行业内EHS及可持续性领域的领导者,将继续信守承诺。


    来自孩之宝首席执行官的玩具安全相关声明
    首先感谢您关注孩之宝的企业社会责任(CSR)计划。作为孩之宝的CEO,对我来说世上再也没有比我们玩具的安全性以及那些从这些玩具中获得乐趣的孩子的安全更重要的事了。事实上,正是基于这种重要性,我才会成为监督企业社会责任的孩之宝执行委员会的负责人。
    对于孩之宝来说,企业社会责任是我们身为一家全球企业所必须具备的责任,对那些开发,制造和销售我们产品,那些使用我们产品的儿童和家庭以及我们所生活工作的社区与环境所必须承担的责任。企业社会责任并非网站上的简单言辞,而是一种我们如何开展业务,做出决策和设置优先时秉持理念所不可或缺的一部分。
    我对于公司对企业社会责任的长远承诺以及这些年来公司在这一领域所取得的成就深感自豪。我们对企业社会责任的信念显示在诸多领域,包括对产品质量和安全的注重、环保、安全和健康创新、符合道德的制造程序、慈善事业、社区关系、人力资源、治理以及道德准则。
    让我花少许时间来与您分享三个长期承诺的例子。第一个是环境相关。在过去7年中,孩之宝已将自身的温室气体排放量降低了43.4%。此外,孩之宝经营的场所中,已有90%的总废弃物实现循环利用。在工作场所条件方面,我们是首批制订并对第三方供应商实行道德准则(我们称之为孩之宝全球业务道德准则)要求的玩具公司之一。今天,我们对供应商进行定期检查,以确保其符合我们的准则,让我们得以知道自己的产品是在公平,合法和安全的条件下生产出来的。最后,在社区关系方面,2009年公司共捐赠了近1800万美元以支持那些帮助全世界超过350万儿童的机构。这仅仅是公司所做的关于企业责任和可持续发展的部分事例。
    尽管多年来我们取得了卓着进步,但我们的顾客,股东以及核心股东对我们的要求也不断提高,鞭策我们不断前进。我们也相应地不断推动企业社会责任的进步,我个人也为确保这些领域的长期改进而努力着。
    感谢您花时间了解我们的情况。我希望这些提供在网站上的信息能够回答您的疑问,并向您展示孩之宝为今天的世界乃至下一代的未来而努力的决心。
                                                                                                         您真诚的,
                                                                                                        Brian Goldner
                                                                                                     总裁兼首席执行官


    社区服务
    一项悠久而骄傲的传统
    孩之宝有一项悠久而骄傲的传统,就是通过各种慈善计划为全世界的儿童提供帮助。我们相信每个孩子出生时,眼中都蕴含希望的火花,然而有时由于命运的严苛,这种希望被无情扑灭。我们的任务就是帮助这些孩子与无情的生命困境做斗争,并重新为他们的生活带来欢乐。通过我们的慈善计划,我们努力将“希望的火花、游戏的乐趣和服务的力量”带给那些最需要我们的孩子。

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