当今社会的发展，靠的不能仅仅是自己，而是一个团队，只有团队才能在时代的大浪潮中生存下来。纵观古今中外，每一个成功的人背后都有一个坚不可摧的团队。
    一个企业的团队的强大，靠的是这个团队的核心力，企业中的每个人都应该有一个共同的愿景。所谓愿景就是企业共同的目标，战略规划。它概括了企业的未来目标及核心价值观，它就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至产品的摆放等所有的细节，它是企业的灵魂，愿景可以团结人，激励人。愿景是企业有困难时或不断发展变化的方向舵；愿景是竞争中取胜的有力武器；愿景可以告诉我们一个企业为什么存在以及这个企业存在的目的和理由。
    除了拥有共同愿景，团队还应该有完美的机制规则。合理的利润分配机制是一个企业能够快速稳定发展的保证，当今大多数企业都采用股份制，是一个不错的选择。团队中的组员要有使命感，拥有良好的价值观，这样 才能增强团队的凝聚力。其中价值观主要包括：品质，专业，服务，效率四个方面。一个团队要拥有一个核心的团队精神，团队成员要相互信赖，相互帮助，建造一个良好的氛围。当然一个成功团队离不开良好的运行规则和程序，俗话说无规矩不成方圆嘛。
    二十一世纪企业成功需要职业化的管理，职业化的领导，职业化的团队，团队成员的职业化塑造，是提升团队管理效率，提升团队核心竞争力的必要方式，是团队健康快速发展的保障。管理上职业化，要做到管理要霸道严格，做人要厚道。面对批评时要保持冷静，确定其中的积极因素，配合有效的肢体语言进行有效的沟通。对肯定的因素要求提交草案，微笑接受，以有好的方式结束。
    你如何看待别人，别人也就会如何看待你，你如何对待别人，别人也会如何对待你。所以对待的下属要寻找下属的专长和能力，不要理会攻击性的问题，要知道人的心胸有多大，成就就会有多大。对于不能避免的问题，可以采用书面方式进行交流，对于多次不改者，应该坚决予以开除。
    处在一个企业中，一定不要自己成为一个观摩者，没有团队精神，没有团队意识，这样你将一事无成。对于这样的下属，上级应该积极的沟通改造改变。一个人的知识是有限的，所以你不可能成为无所不知者，你的无所不知只会让你远离团队，成为一个孤立者，一个不被别人接受喜欢的人。未来的成功不是一个人的，你不是英雄，因为这个舞台你自己控制不了。
    未来二十一世纪最成功的企业管理模式是把团队打造成一个学习型团队，在这个团队中大家各司其职。公司的总裁主要是抓企业的大方向；总经理学习管理；营销总监学习推销手段。一个企业的成败是由他的企业结构和学习力决定的，每天进步1%，三百六十天，你就进步了365%。学习力是未来唯一持久的竞争力；学习是投资而不是消费。要记住：学习很贵 ，但不学习更贵。你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。
    一个狮子带着一群羊可以打败一个羊带着一群狮子，可见领导人的重要性。领导力决定了团队精神，这就是著名的领导力封顶理论。身处一个团队中，每一个人都要接受和认同团队成员，看到别人的优点，要知道没有完美的个人，只有完美的团队。