在玩具店初期，资金周转不灵，老板会有很多节省妙招，一起来看看！
　　第一、节约开支，对现有的资金也要合理安排，不能大肆挥霍，毫无目的。如果在开店初期大肆挥霍，则可能就造成集资不足或使筹资规模迫不得已不得已扩大。这样就增加了成本，使将来的获利相对减少。
　　第二，熟悉进货路径，把好进货关，做到货比三家。进货是节省成本至关重要的一环，力求找到最低价位的货源，对进货合理规划尽量减少库存，不盲目进货，这些措施都是减少开支的有效途径，店主要尽快的熟悉我们的进货路径，减少不必要的财产浪费。要货比三家，即使是最普通的货物招标购买，也会比周边的商场更省钱。如果你提出一个更低的价格，供应商也可能会尽力满足你的要求以赢得业务。
　　第三、精简人员，要做到精打细算，就要从许多细节上入手。开店初期，经营中不会有太大的旺季，许多事情可由店主自己干，这样可以精简大批人员降低成本。业务增长缓慢时，辞掉那些闲散的雇员；业务激增时，不妨考虑聘用临时雇员。还可以通过专业的租赁组织寻找相应的员工，给予当地高校学生实习机会，获得免费或低成本的帮助，节省大量的员工支出成本。并且可以拓展委托销售，雇佣自己的销售代表，你就需要承担一般的支出费用，包括工资、奖励、培训费用、福利开支等。而独立的销售代表所需支付的费用较低，往往同样有效。
　　创业初期的玩具店在有限的财务预算下，真的有必要节衣缩食。有钱须念无钱苦，很多时候你可能忘记了挣每一分钱的艰难，我们提供了一系列的节省支出的方法，利用这些 “小气”的省钱策略能帮你的公司节省一大笔钱，帮助你提高公司业务的赢利底线，砍掉费用，以廉价的方式获得客户。