经常可以看到还没有到春季很大卖场已经提前推出春夏季衣服，为的是提前给消费者留下印象，同时也可吸收消费者购买。

许多经营服装店的老板都认为进货的失算和销售阶段的失误是造成库存的根本原因，因此大都努力在这两个阶段下功夫以以免避免出现库存情况。其实在上货阶段，也就是将进来的货选择合适的时间摆放在店铺内销售上也有很大的学问，如果在这个阶段利用一些小小的技巧，也可以大大地减少库存情况的出现，可谓事半功倍。先来看一下马克·华菲和杰克·琼斯这两家时尚休闲男装品牌不同的上货策略吧。

但是提前上货不能一下子拿出所有的款，只能拿出量最大的20款。库存最大的款往往就是当初认为最好卖的爆款。所以要提前把这些款放到消费者的眼前，观察消费者的反应。在展示的时间里，要落实好顾货率、触货率、询问率和试穿率等指标。

如果这四项指标都非常高，就要赶紧查一下订货量够不够，如果这几项指标都很低，就要赶紧做促销方案了。