在海外市场中，文具行业发展走了很多坎坷路，导致了国际危机，各国贸易保护主义抬头等，技术性贸易壁垒使我国文具产品出口面临越来越大的压力。受金融危机的影响，文具外贸企业面临着不同程度的困难，为此，我们不得不更多的思考，国内文具出口企业该如何应对海外的市场变化，化危为机呢？
　　措施一：依靠科技创新突破贸易壁垒
　　长期以来，中国文具产品物廉价美，深受国外经销商和消费者的喜爱，出口额成倍增长。然而，随着出口量逐步增多，以及国际经济形势的恶化，越来越多的国家开始实施各种近似苛刻技术标准制造贸易壁垒，增加了我国文具厂商开拓国外市场的难度。
　　面对这一难题，解决好贸易保护，乐普升文具认为，首先要做的就是依靠科技创新实行产业标准升级。据专家介绍，突破技术性贸易壁垒首先是产品必须符合标准要求，为确保投放市场的产品符合标准，文具生产厂家应建立产品控制体系。产品除要符合当地技术标准，还应符合当地居民的生活习惯和思维方式。高标准的产品，合理的价格将成为打破贸易壁垒关键因素，从而赢得海外更大的市场。
　　措施二：维持欧美市场拓展新兴市场
　　受金融危机影响，美、日、欧三大贸易伙伴需求急剧减少，国际市场萎缩。根据近几年的统计，美、日、欧市场占我国出口份额的60%以上。但美、日、欧由于金融危机导致的经济滑坡，需求大大减少。据了解，广交会参展企业中来自欧洲、美国、日本的订单都有不同程度的减少，导致企业出口定单急剧下降，使得众多出口型企业面临生存压力。
　　面对眼下困境，一方面尽力维持欧洲、美国、日本几大市场，积极邀请新老客户到场采购；另一方面，把寻找新兴市场作为又一重点，大力开拓东南亚、南亚、中东、非洲、南美等新兴市场。对于国内众多文具出口企业来说，当今经济形势固然困难重重，但国内强劲的内需市场蕴藏的机遇也不少。
　　措施三：加快海外品牌战略营销
　　中国是文具出口大国，但是主要是以代工或贴牌加工的形式出口，赚取微薄的加工费，虽然风险低，见效快。可从整个出口形式发展的趋势来看是极其不利的，长期以来外国企业利用我国廉价劳动力的优势使得国内加工企业在生产中仅获得少量的产品加工费用，导致我国外贸趋向单纯的数量扩张，出口额增幅大大低于出口量增幅，出口效益下降，走入了只重创汇，不重创牌的误区。
　　针对外贸企业的特点，企业应该充分了解市场变化，适度把握好加工的规模，把贴牌加工与创造自有品牌结合起来，合理确定贴牌加工与自有品牌的比例，既通过贴牌加工学习掌握世界着名品牌的管理与技术，又通过自文具品牌打响在国内国际市场的知名度，扩大自有品牌的市场占有率，提高企业的竞争力。
　　总之随着我国文具企业综合竞争力越来越强，在行业标准，产品品质，生产技术等各方面与国外先进企业差距越来越小。随着国际贸易竞争的加剧，过去传统的廉价加工出口之路在新的形式下必须得到适当的调整。企业应利用此次危机加快企业调整，自我完善，制定可行的应对发展战略，从而扩宽市场。