——朱志清先生，山西亚强妇婴用品有限公司总经理

如果我现在做品牌商的话，会帮助代理商制定一个计划，带领代理商团队去完成计划。有些品牌做了十几年，突然间的一句活，就转嫁给别人了。品牌商要求代理商要专一地做一件事情，必须要做一个品牌。当代理商做大的时候，要是做单一的某一个品牌，品牌商一旦做大，说要自己做的时候，代理商是比较惨的。比如之前的某些品牌商，还没有跟我们终止合作的前提下，就找了一些新的代理商。

所以如果我是品牌商，我会和代理商共同发展，思考怎么样达到共赢，怎么样把这个终端市场共同做好，这是我们的责任。有时候，代理商这条路走起来是比较艰难的，品牌商并不告诉你原因，一句话就终止了合作。但我们很感崽那些对我们说“不”的品牌商，因为他们让我们懂得了如何去坚强地生存，怎么样把自己的销售团队建设好，把各个品牌生根发芽在当地，这样我们做起来才更有力量。总之，我是品牌商的话，我会尽量做好服务，和代理商一起成长。

（编辑：灰太狼）