母婴行业势头见涨，致使母婴加盟店突然增多，母婴市场需求在扩大，母婴店的数量也在变化，这致使母婴店之间的竞争也愈演愈烈，受影响较大的二三类母婴店为什么做不好?或许看看下面这些内容，你就知道该怎么做了。

　　找准品牌定位

　　即使母婴店出售的产品相同，但是针对于不同的地域差异，也会有差别的消费特点，有的喜欢品牌类商品，有的喜欢性价比高的商品，所以要事先做好调查，然后兼顾到各个方面去做产品的定位，并且要求保证货架陈列的时候要饱满，品类要齐全。

　　价格要求合理

　　产品虽然有基本的进货价，但是后期定价还是需要经营者自己确定，店内商品除了保证质量外，还需要合理定价，可以分为低价普通商品吸引消费者进店，并且要有全新商品，维持门店高销售。

　　消费者管理体系

　　门店大部分收益来自于回头客的消费，所以管理会员是关键因素，会员制度的制定也要合理化，除了要构建会员系统，还需要根据会员记录了解其生日或是节日，赠送小礼物，或者在节日送点小惊喜。像爱亲母婴就为加盟商提供会员管理系统，定期更新会员当前需购哪些商品，帮助加盟商更好地销售。

　　免费送货

　　其实当前大多数消费者喜欢网购的原因：网络购物没有地点与时间限制，可以随时随地想购物就购物。实体店在这方面要补其弊端，可以免费为消费者送货上门，而且还可以营造良好服务体验，而且送货阶段还可以发放宣传单，或是直接推荐新的产品等等，这样会增加消费者转为会员的可能性，也能够帮助门店更好地发展。

（编辑：华夏婴童网）